Gestión de la Tecnología

Las tecnologías disruptivas están obligando a las empresas a realizar cambios fundamentales en la forma de hacer negocios para poder sobrevivir en el área digital. Esas tendencias están afectando los modelos de negocio y dificultan que las organizaciones sigan satisfaciendo las necesidades del cliente y sean rentables a largo plazo.

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Gestión de la Tecnología

Las tecnologías disruptivas están obligando a las empresas a realizar cambios fundamentales en la forma de hacer negocios para poder sobrevivir en el área digital. Esas tendencias están afectando los modelos de negocio y dificultan que las organizaciones sigan satisfaciendo las necesidades del cliente y sean rentables a largo plazo.

Business Process Management

Gestión de Proceso

Los procesos comerciales son activos clave de una organización que deben ser administrados y monitoreados para poder entregar productos o servicios de valor agregado a clientes y clientes. Es un desafío para muchas organizaciones diseñar, documentar y mantener sus procesos y procedimientos.

Gestión del Cambio

Se informa que el 38% de los proyectos fracasan y nunca logran el resultado que se pretendía originalmente, la mayor parte debido a que no hubo una gestión eficaz del cambio organizacional durante toda la vida del proyecto.

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Gestión de Estrategia

Las estrategias comerciales deben derivar de un conjunto de creencias de asignación óptima de capital entre carteras. Cada proyecto debe tener una estrategia que se alinee con la estrategia organizacional, para desplegar recursos, impulsar el crecimiento, generar valor y crear una ventaja competitiva sostenible.

Consulting: Maturity Scan

Escaneos de Madurez:

Para Finanzas, Cadena de Suministro y Operaciones, CRM y Recursos Humanos contamos con escaneos de madurez, un marco que ayuda a identificar las brechas entre la situación actual y la deseada de las operaciones y procesos organizacionales. Junto con nuestros clientes, realizaremos talleres y usaremos un cuestionario para recopilar comentarios sobre varios niveles de la organización. Los resultados se convierten en conocimientos empresariales que se traducirán en oportunidades de optimización y desarrollo, tanto a corto como a largo plazo.

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Gestión de datos

Hoy en día, los datos están dispersos por todas partes. Compre un dispositivo inteligente y podrá recopilar datos más que suficientes. Invierta en una aplicación CRM o ERP y obtendrá atractivas aplicaciones y cuadros de mando. Miles de empresas lo han hecho, pero a pesar de los avances tecnológicos disponibles, no pueden capitalizar todo el potencial de los datos. La única razón de esto es lo que llamamos “ceguera tecnológica”. Las organizaciones olvidan que la tecnología es una herramienta para respaldar las operaciones comerciales y, a menudo, ignoran la necesidad de evolucionar sus procesos y recursos humanos para maximizar el uso de la tecnología y los datos.

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